Sie möchten Kritikgespräche souverän führen und motivierend Feedback geben?

Sie möchten Kritikgespräche souverän führen und motivierend Feedback geben?

Ergebnisorientierter Ansatz

Erst Ihr Erfolg ist unser Erfolg
Gut ist nicht gut genug

Damit Sie von einem hohen Standard profitieren, werden unsere Seminare laufend weiterentwickelt. Nur die besten Inhalte, Methoden und Praxis-Tipps sind für uns gut genug. In diesem Training lernen Sie, wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen durch erfolgreiche Kommunikation steigern.

Maximale Trainings-Effizienz

Innerhalb von wenigen Minuten sind wir mitten im Thema - und zwar genau da, wo Entwicklung stattfindet. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie schwierige Gespräche erfolgreich führen.

Steigerung der Mitarbeiterbindung

Durch regelmäßiges, effektives Feedback und motivierende Gespräche werden Sie die Bindung Ihrer Mitarbeiter:innen ans Unternehmen stärken und deren Leistung fördern.

Gesprächsführungstechniken aus der Praxis für die Praxis

Praktische Übungen und Beispiele aus Ihrem Alltag bereiten Sie darauf vor, schwierige Botschaften erfolgreich zu übermitteln und eine positive Feedbackkultur zu etablieren.

Jetzt anfragen

Für wen eignet sich dieses
Kritik- und Feedback-Training?

Dieses Training ist perfekt für Sie geeignet, wenn ...
  • ... Sie eine konstruktive Kommunikationskultur in Ihrem Unternehmen etablieren möchten.
  • ... Sie durch regelmäßige Feedback- und Kritikgespräche die Zufriedenheit und Unternehmensbindung Ihrer Mitarbeiter:innen stärken wollen.
  • ... Sie Ihre Führungskräfte darin schulen möchten, schwierige Gespräche mit Mitarbeiter:innen erfolgreich zu führen.
  • ... Sie Ihre Teamarbeit durch effektive Kommunikation verbessern möchten.
  • ... Ihr Unternehmenserfolg auf einer positiven und professionellen Kunden- und Mitarbeiterkommunikation basiert.
  • ... Sie Konflikte in Ihren Teams oder mit Kund:innen frühzeitig erkennen, verstehen und konstruktiv lösen möchten.
  • ... Sie eine klare und effektive Gesprächsführung für effizientere Arbeitsprozesse und schnelle Lösungen auf allen Ebenen benötigen.

Trainingsinhalte

Sie wollen schwierige Gespräche erfolgreich führen?
Kritik lösungsorientiert vermitteln

Erfahren Sie, wie Sie auch schwierige Botschaften souverän und respektvoll übermitteln, ohne die Beziehungsebene zu belasten, und gleichzeitig Raum für Verbesserung schaffen.

Motivierende Gesprächstechniken

Entdecken Sie bewährte Methoden, um Gespräche positiv zu eröffnen, Mitarbeitende zu motivieren und sie für zukünftige Aufgaben zu begeistern.

Effektive Feedbackkultur etablieren

Lernen Sie, wie Sie durch klare Strukturen und gezielte Gesprächsführung eine nachhaltige Feedbackkultur schaffen, die die Motivation in Ihrem Team stärkt.

Fragetechniken für jede Situation

Nutzen Sie Fragetechniken, um Gespräche zu lenken, Perspektiven zu verstehen und gemeinsam mit Ihren Gesprächspartner:innen Lösungen zu entwickeln.

Konflikte professionell lösen

Entwickeln Sie Strategien zur Deeskalation und Konfliktlösung, um produktive Arbeitsbeziehungen zu fördern und Spannungen nachhaltig zu klären.

Praxisnahe Übungen

Erleben Sie interaktive Übungen, die Sie gezielt auf Ihren beruflichen Alltag vorbereiten und Ihnen die Sicherheit geben, das Gelernte sofort anzuwenden.

Klar, konstruktiv und motivierend

Ein souveräner Auftritt, effektive Gesprächstechniken und motivierende Kritik- und Feedbackgespräche, die Vertrauen schaffen, Wertschätzung vermitteln und Ihr Team oder Ihre Gesprächspartner:innen nachhaltig überzeugen.

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Das erwartet Sie:

So übermitteln Sie erfolgreich
schwierige Botschaften

So übermitteln Sie erfolgreich
schwierige Botschaften

Lernen Sie, schwierige Themen klar und wertschätzend anzusprechen. Entdecken Sie, wie Sie mit konstruktivem Feedback und gezielten Techniken herausfordernde Gespräche erfolgreich meistern und mit wenigen Worten Vertrauen schaffen.

So führen Sie Gespräche zielsicher

So führen Sie Gespräche zielsicher

Gemeinsam entwickeln wir eine klare Struktur für motivierende Kritik- und Feedbackgespräche. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit einfachen Gesprächsführungstechniken in jeder Besprechung die Oberhand behalten.

So geben Sie wirkungsvoll Feedback

So geben Sie wirkungsvoll Feedback

In diesem Training lernen Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine Feedbackkultur etablieren, die von Wertschätzung geprägt ist und die Motivation ihrer Mitarbeiter:innen nachhaltig erhöht.

So nutzen Sie Fragetechniken
zu Ihrem Vorteil

So nutzen Sie Fragetechniken
zu Ihrem Vorteil

Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit gezielten Fragetechniken die Perspektiven Ihrer Mitarbeiter:innen verstehen und mit ihnen gemeinsam Lösungen entwickeln.

So lösen Sie Konflikte professionell

So lösen Sie Konflikte professionell

Hier entwickeln Sie Strategien zur Deeskalation und Konfliktlösung, um Unstimmigkeiten effektiv zu entschärfen und eine positive Arbeitsatmosphäre zu fördern.

Überzeugen in Kritk- und Feedbackgesprächen

  • Klar kommunizieren
  • Erfolgreich Feedback geben
  • Nachhaltig motivieren
Ihr Kritik- und Feedbacktraining

Ihr Kritik- und Feedbacktraining

Überzeugen Sie in Ihrem nächsten Mitarbeitergespräch
Welchen Nutzen bietet Ihnen dieses Training?
  • Sie gewinnen Vertrauen: Wir zeigen Ihnen, wie Sie schwierige Botschaften souverän übermitteln, ohne die Beziehungsebene zu belasten.
  • Sie steigern die Zufriedenheit Ihres Teams: Hier lernen Sie, wie Sie durch konstruktives Feedback die Mitarbeitermotivation nachhaltig erhöhen.
  • Sie erreichen Ihre Gesprächsziele: Wir zeigen Ihnen bewährte Techniken, mit denen Sie Ihre Gespräche ganz einfach in die gewünschte Richtung lenken.
  • Sie schaffen ein harmonisches Arbeitsumfeld: Hier lernen Sie, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, verstehen und konstruktiv lösen.
  • Sie optimieren Ihre Arbeitsabläufe: Durch zielgerichtete Gespräche und klare Kommunikation schaffen Sie die Grundlage für effizientere Prozesse.
  • Sie verbessern die Teamdynamik: Mit gezielter Gesprächsführung und Feedback stärken Sie die Zusammenarbeit und den Erfolg Ihres Teams.
  • Sie sehen sofort messbare Erfolge: Durch praxisnahe Übungen wenden Sie das Gelernte direkt an und erzielen schnell sichtbare Fortschritte.
  • Sie haben wertvolle Inhalte immer griffbereit: Hier erhalten Sie das nötige Werkzeug für nachhaltigen Erfolg und eine einfache Umsetzung der Inhalte.

Was Sie erwartet:

Ihre Erfolgsstrategie für effektives Feedback

Ihre Erfolgsstrategie für effektives Feedback

Hier erfahren Sie, wie Sie Feedback so formulieren, dass es nicht nur bei Ihren Mitarbeiter:innen ankommt, sondern diese auch motiviert. Sie lernen, Kritik klar und respektvoll zu äußern, ohne die Beziehungsebene zu belasten – für Gespräche, die nachhaltige Ergebnisse erzielen.

Kritikgespräche mit Wirkung

Kritikgespräche mit Wirkung

In diesem Training lernen Sie, wie Sie schwierige Botschaften souverän vermitteln und dabei Vertrauen und Motivation aufbauen. Mit den richtigen Techniken meistern Sie jedes Gespräch problemlos.

Konfliktlösung auf höchstem Niveau

Konfliktlösung auf höchstem Niveau

Nutzen Sie Konflikte als Chance für Wachstum und Veränderung. In unserem Training lernen Sie, wie Sie Spannungen frühzeitig erkennen und professionell entschärfen – für ein Arbeitsklima, in dem sich alle wohlfühlen und produktiv zusammenarbeiten.


...und vieles mehr!

Jeremias Fuchs
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KERNSeminare sind von der ersten Minute an fesselnd und bleiben kurzweilig. Die spürbare fachliche Kompetenz wird mit einem hervorragenden Flow und guter Bühnenpräsenz kombiniert.

Jeremias Fuchs Unternehmer

Erst Ihr Erfolg
ist unser Erfolg!

Gerald Kern ist Trainer, Autor und Speaker. Er unterstützt erfolgreiche Menschen und Unternehmen dabei, noch erfolgreicher zu werden. "Erfolg ist planbar" hat er zu seinem Motto gemacht.
Die Teilnehmer:innen seiner Präsentationstrainings gewinnen regelmäßig Redewettbewerbe, Pitch-Präsentationen und z.B. Investments in der TV-Show 2 Minuten 2 Millionen von Puls4. Er macht das seit über 15 Jahren, über 25.000 Teilnehmer:innen haben bis dato seine Seminare, Trainings und Vorträge besucht.

In seinen Produkten stecken weit über 500 Fachbücher und unzählige andere einschlägige Quellen. Seine Kunden befinden sich irgendwo zwischen Frankfurt, Bozen und Rumänien, wobei seine Kerngebiete Tirol und Vorarlberg sind. Zu ihnen gehören Unternehmen wie z.B. thyssenkrupp, IBM, Russmedia, Recheis, Raiffeisen oder M-Preis.
Sein Geheimnis ist sehr einfach: Ein Seminar muss immer besser und besser und besser werden. Auf jeden Fall besser als beim letzten Mal. Es geht nicht darum, dass er erfolgreich wird, sondern seine Teilnehme:innen. Egal, ob 2 Minuten 2 Millionen, Produkt- oder Businesspräsentationen… Erfolg ist planbar!

  • Nur die besten Inhalte, Methoden und Praxistipps sind gut genug.
  • Uns ist wichtig, dass Ihre Lebenszeit gut investiert ist.
  • Wir trainieren die Techniken von morgen.
  • Wir verwenden das richtige Medium zur richtigen Zeit.
  • Wir überzeugen mit Inhalt, Unterhaltung und Design.
  • Wir leben, was wir trainieren.
  • Erst der Erfolg unserer Teilnehmer:nnen ist unser Erfolg.

Kernzahlen

Mehr als 15 Jahre Trainings-Erfahrung
25.433+

begeisterte TeilnehmerInnen

1.548+

gehaltene Trainingstage

10.431+

Stunden im Trainings-Einsatz

97.2%

Wiederbuchungs-Quote

Überzeugen in Kritk- und Feedbackgesprächen

  • Klar kommunizieren
  • Erfolgreich Feedback geben
  • Nachhaltig motivieren

FAQs

Was ist der Unterschied zwischen Inhouse- und Offenen-Seminaren?

Inhouse-Seminare finden unternehmensintern statt. Dabei gibt es die Möglichkeit, die Inhalte firmenspezifisch anzupassen. Bei offenen Seminaren können sich Einzelpersonen im Austausch mit Teilnehmenden aus anderen Unternehmen weiterbilden und austauschen.

Was unterscheidet diese Seminare von anderen?

Die Seminare von Gerald Kern basieren auf über 15 Jahren Erfahrung als Trainer und Speaker. Dieses Seminar wurde über mehrere Jahre in verschiedenen Unternehmen gehalten, dadurch wissen wir, dass die Inhalte aus der Praxis für die Praxis sind und gleichzeitig zeitlos in verschiedenen Branchen angewandt werden können.

Wie viele Teilnehmer:innen können an diesem Seminar teilnehmen?

Die optimale Teilnehmer:innenzahl für das Seminar zu motivierenden Kritik- und Feedbackgesprächen liegt zwischen 8 und 10 Teilnehmer:innen.

Was passiert nach der Anfrage?

Nach Ihrer Anfrage werden wir so schnell wie möglich mit Ihnen Kontakt aufnehmen, um das Training bestmöglich an Ihre Praxis und Ihre Anforderungen anzupassen. Bei einem persönlichen Gespräch werden wir auch alle Ihre Fragen beantworten.

Wie bereiten Sie sich auf unsere Praxis vor?

Vor jedem Training gibt es ein persönliches Gespräch, um sicherzustellen, dass wir Ihre Erwartungen voll erfüllen. Zusätzlich schicken wir vor dem Training eine Vorab-Befragung für die Teilnehmer:innen. Dort werden ebenfalls Praxisbeispiele und Erwartungen an das Training abgefragt.

Was müssen wir für das Training zur Verfügung stellen?

Für dieses Training brauchen wir einen ausreichend großen Seminarraum mit Beamer und Flipchart.

Gibt es Übungsaufgaben?

Da unsere Seminare einen hohen Praxisanteil enthalten, gibt es selbstverständlich entsprechende Übungsaufgaben.

Wann werden wir die ersten Erfolge sehen?

Noch während unserem Training werden Sie spürbare Ergebnisse erkennen.

Haben Sie noch
weitere Fragen?

Schreiben Sie mir eine Mail an gerald.kern@kernseminare.at

100% risikofrei teilnehmen!

Die Zufriedenheit unserer Auftraggeber, Kunden und Teilnehmer:innen ist uns ein besonderes Anliegen. Sollten Sie begründet mit der Qualität unserer Veranstaltungen nicht zufrieden sein sollten, haben Sie Anspruch auf unsere Geld-zurück-Garantie. Die Rückerstattung des Seminarpreises erfolgt auf dem Fair-Use-Prinzip. Die Gründe für die Geltendmachung der Geld-zurück-Garantie sind dem Seminarleiter bzw. der Seminarleiterin daher vor Ende der Mittagspause (nach ca. 3,5-4 Stunden) des ersten Seminartages mitzuteilen.

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So geben Sie erfolgreich Feedback und führen souveräne Kritikgespräche

Stärken Sie Ihr Team durch wertschätzendes Feedback und verbessern Sie mit motivierenden Kritikgesprächen die Zusammenarbeit nachhaltig.

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